Van Hooy, Advies is gespecialiseerd in het uitvoeren van veranderingen in projectvorm. Echter in de loop van de tijd is de vraag ontstaan om de veranderingen in de vorm van interim-management vorm te gaan geven. Op deze vraag heeft van Hooy, Advies ingespeeld. Echter wij willen niet zozeer van interim- management spreken hoewel de inzet wel deze vorm heeft.

De reden hiervan is dat interim-managers vaak slechts de “zwakke plekken” in een organisatie zien en beginnen met snijden en reorganiseren. Terwijl projectmanagers werken met de medewerkers die al in de organisatie werken en de taak hebben het beste resultaat te bereiken met de bestaande medewerkers en mogelijkheden.

Van Hooy, advies is ervan overtuigd dat vooral publieke organisaties vaak een (te) negatief beeld hebben van de mogelijkheden van hun eigen personeel. Daarom werken wij in principe ook bij veranderopdrachten heel intensief met de eigen medewerkers, aan het geven van vertrouwen en het verbeteren van de performance van de eigen vaste medewerkers.