Pentasz Mergelland |
 |
 Angelique Cieremans Directeur RSD Pentasz Mergelland |
||||
| In augustus 2010 leerde ik Nicole kennen. We zochten een projectleider voor introductie van de participatieladder. Al heel snel kreeg Nicole een hele trits aan andere opdrachten en verzoeken. Ze pakte alles voortvarend en doortastend op. Wist ze iets niet, dan ging ze op zoek. Bij Nicole krijg je nooit nee. Ze weet van wanten en is heel professioneel in haar aanpak. In haar snelheid vergeet ze nooit anderen te betrekken. Nicole is duidelijk en direct en maakt hierbij geen onderscheid naar rangen of standen. Ze geeft altijd positieve en opbouwende feedback en weet hierdoor haar gesprekspartners te prikkelen. Kortom, Nicole is een geweldige aanwinst voor onze organisatie en ik hoop dat we nog lang van haar diensten gebruik mogen maken. | ||||||
| terug naar boven | ||||||
DSM Nederland B.V. |
 |
 Hennie Stegen Manager Learning DSM the Netherlands |
||||
| Als Manager Learning voor DSM Nederland ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van een aantal innovatieve DSM-specifieke talentontwikkeling en professionaliseringprogramma’s. Alle programma’s hebben de werkomgeving als uitgangspunt en bevatten een veelheid aan interventies, zowel in de leeromgeving als op de werkplek van de deelnemers. De programmamanagers die we hiervoor inzetten moeten dan ook over ‘buiten-categorie’ competenties beschikken. Behalve het managen van het programma zijn ze ook ‘spin in het web’ in de contacten c.q. afstemming tussen alle spelers in het programma. En dat zijn er nogal wat. Daarnaast hebben ze een specifieke coachingsrol in het tot stand brengen van de tranfer van het geleerde bij de deelnemer naar de werksituatie én zijn ze een belangrijke sparringspartner voor de opdrachtgevers in de business voor het bouwen van de aan de leerprogramma’s gekoppelde businesscases. Nicole wordt vnl. gevraagd voor de zwaardere programma’s. Het ‘managen’ zit haar in het bloed. Daarnaast is de snelheid waarmee ze bepaalde zaken oppakt opvallend. Ze houdt van aanpakken. Én.... afspraak is afspraak! | ||||||
| terug naar boven | ||||||
| JCI International 15645 Olive Blvd. CHESTERFIELD, MO 63017, USA www.jci.cc |
 |
 Jun Sup Shin President 2009 |
||||
| Whenever I think of Nicole, the first thing coming from my mind is commitment. She is a very extraordinary leader who always show us a great example of commitment. And this is the reason why you received the Most Outstanding Award from JCI. What an incredible year we have spent together creating positive change. It was such privilege to work with you. | ||||||
| terug naar boven | ||||||
| Gemeente GEMERT-BAKEL Ridderplein 1 5421 CV GEMERT www.gemert-bakel.nl |
 |
 Jan Bevers Wethouder Gemeente Gemert-Bakel |
||||
| Nicole is een ondernemende vrouw met een goed netwerk . Zij is recht door zee en als er iets is maakt zij van haar hart geen moordkuil. Ik heb dat altijd als zeer plezierig ervaren omdat je dan van elkaar weet hoe het er voor staat. Op het terrein van sociale zaken en specifiek arbeidsre-integratie heeft zij de veel kennis in huis. Nicole is breed inzetbaar en kan daarom ook veel verschillende projecten opzetten, uitvoeren en evalueren. Nicole heeft zicht zeker gehecht aan onze organisatie en heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan het verbetertraject rondom arbeidsre-integratie. Daarvoor wil ik haar bedanken en haar veel succes verder toewensen. | ||||||
| terug naar boven | ||||||
WerkConsult |
 |
 Maurice Vermunt Directie |
||||
| Nicole is een resultaatgerichte dame die in staat is zaken 'naar de grond te trekken' en concreet te maken. Ze is recht door zee en wil vorderingen maken. In die zin stelt ze hoge eisen aan zichzelf maar ook aan haar omgeving. Een doortastende bouwer met humor. | ||||||
| terug naar boven | ||||||
Movement mediation |
 Jos Raemaekers |
|||||
Al vele jaren werk ik met Nicole samen in allerlei projecten. Ik heb Nicole leren kennen als een fijne collega-projectmanager die zich goed op de resultaten van een project kan focussen maar in haar werk nooit de menselijke maat vergeet. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Pentasz Mergelland Projectmanager WWB2012 Projectmanager participatieladder Projectleider inrichting snelloket bijzondere bijstand Opzet trajecten voor sociale activering en participatie, herinrichting verplichtingenadministratie analyse inburgeringafdeling, strategische scenarioanalyse van de gevolgen WWNV, strategische discussie over organisatievisie op de toekomst. Re-integratieverordeningen en uitvoeringsbesluiten in lijn met WWB2012 brengen, regionale samenwerking op gebied van re-integratie tot stand brengen. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
DSM Nederland B.V. Programmamanagement voor een opleidings- trainings- en professionaliseringstraject. Het programma is gebaseerd op het Strategy Deployment gedachtegoed van Allign; zie ook www.allign.nl |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Gemeente Gemert-Bakel/Werkconsult re-integratie B.V. Projectmanager “Werk” met als doelstelling om 35% van de bijstandsgerechtigden aan werk te helpen. Daarnaast was het mijn taak om de re-integratie tak van de gemeente op te zetten, vorm te geven, te voorzien van werkprocessen en de teamleden aan te stellen en te coachen. Leidinggevend over het team “werk”. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Gemeente Gemert-Bakel Gidsenproject met behulp van provinciale subsidies, met als doelstelling: werven en opleiden van 6 gidsen uit de doelgroep om armoede beter te signaleren binnen de gemeente. Resultaat; 8 gidsen geworven en opgeleid, procedures vastgesteld en sociaal meldpunt ingericht. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
JCI International Training director 2009; voorzitter JCI training; een vrijwilligersorganisatie met 180.000 leden in 110 landen. Leidinggevend over een team van 5 personen in 4 werelddelen, verantwoordelijk voor het inzetten, ontwikkelen en certificeren van 6500 trainers wereldwijd. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Werkconsult re-integratie B.V. Projectmanagement re-integratietrajecten “Helmond actief” en “West Werkt” voor zeer langdurig werklozen. Planning en budgetbewaking, contactpersoon naar diverse instanties en gemeenten. Leidinggevend over het team Helmond. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Universiteit van Tilburg Projectleider “starterslift”; het stimuleren van ondernemerschap en het begeleiden van zelfstandige ondernemers in het opzetten van een eigen onderneming.: Resultaat: 22 intakegesprekken en 6 starters. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Woonbedrijf Projectmanager “De dienstenmakelaar” een project om zelfstandig ondernemerschap in de persoonlijke dienstverlening op te zetten: resultaat; 15 startende ondernemers en verworven (ESF) subsidie van € 150.000 inclusief ESF subsidieverantwoording. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
InterGentes Projectmanagement IRO trajecten tot opleiding en werk in de vervoersbranche; werven deelnemers, budgetteren, begeleiding beroepsgerichte scholing, contacten bedrijven. Resultaat; groep afgesloten met 100% uitstroom naar werk. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Gemeente Cuijk Coprojectmanagement realisatie bedrijfsverzamelgebouw Land van Cuijk namens de gemeente Cuijk. In opdracht van Movement Mediation. Projectgroep coördinatie en secretariaat, voorzitter werkgroep Communicatie. Resultaat; opgesteld dienstverleningsconcept. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
EUROLOOK Opstellen plan van aanpak en plan van eisen voor een nieuw te bouwen productiefaciliteit incl. kantoorgebouwen en investeringen in machinepark zowel voor een productiefaciliteit in Europa als in het Midden-Oosten. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
Videovision/Streamtec Opzetten projectplan introduceren nieuwe innovatie in interne, Projectmanagement en subsidie administratie. |
||||||
| terug naar boven | ||||||
   |
 |
